• analiza pietei furnizorilor si antreprizelor de specialitate potential eligibile pentru contractarea executiei proiectului;
• intocmirea documentatiei pentru cererile de oferta, stabilirea criteriilor de performanta si departajare;
• analiza ofertelor, discutii si negocieri precontractuale;
• desemnarea contractantilor, asistenta tehnica si comerciala pentru incheierea contractelor;
• stabilirea graficului de executie si coordonarea acestuia cu toate specialitatile specifice activitatii de constructii (structura, finisaje, decoratiuni etc);
• managementul santierului: urmarirea calitatii lucrarilor, respectarea termenelor de executie, stadidii fizice, situatii de lucrari, evidenta decontarilor, coordonare, probe etc.

Pentru activitatea de management de santier exista un corp tehnic format din 4 ingineri care au ca scop urmarirea activitatii antreprizelor, cuantificarea rezultatelor pentru a putea fi analizate in mod obiectiv si eficient.

Analiza pietei furnizorilor se realizeaza prin consultarea bazei de date care este in permanenta actualizata, extinsa, pe experienta si rezultatele acumulate pina in prezent.

Activitatea de proiectare cuprinde urmatoarele specialitati:

• instalatii electrice curenti tari si curenti slabi;
• instalatii termice si ventilatii (incalzire, climatizare partiala sau totala, ventilatii etc);
• instalatii sanitare si PSI (interioare si exterioare);
• instalatii tehnologice specifice (aer comprimat, transport pneumatic etc).

Conceptia si realizarea proiectului se realizeaza tinind cont de urmatoarele cerinte:

• tema de proiectare – in concordanta cu dorinta beneficiarului;
• coordonarea cu arhitectura si structura de rezistenta;
• coordonarea cu desing-ul interioar si exterior;
• alegerea solutiei optime pentru minimizarea costurilor investitiei si pentru consumurile energetice ulterioare, ergonomie in exploatare;
• respectarea normativelor si legilor in vigoare, corelarea dimensionarilor cu schimbarile climatice care au loc in ultimii ani.Se realizeaza informarea investitorilor asupra potentialelor riscuri determinate de schimbarile climatice si se prezinta modalitatile de contracarare a acestora;
• eficienta si rapiditate in intocmire a proiectului.

Eficienta este data de forta colectivului (18 ingineri), baza materiala (literatura de spacialitate, software, 2 plotere, imprimante, automobile pentru deplasarea eficienta la santiere, sedinte de coordonare etc), modul de organizare si experienta bogata.